analisis skenario
scenario analysis
Ringkasan Singkat
Proses konseptualisasi berbagai situasi masa depan yang mungkin terjadi untuk mengidentifikasi implikasi dan meningkatkan pengambilan keputusan.
Analisis skenario adalah proses di mana manajer atau pengambil keputusan mengonseptualisasikan berbagai situasi masa depan yang masuk akal dan konsisten secara logis (skenario) untuk mengidentifikasi implikasinya terhadap organisasi. Tujuannya bukan semata-mata untuk memprediksi masa depan, melainkan untuk melatih kesiapan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian.
Beberapa skenario yang dipertimbangkan mungkin sangat tidak mungkin terjadi, namun analisis ini tetap dilakukan untuk mempromosikan pengambilan keputusan yang lebih baik, penggunaan personel yang optimal, dan pengawasan kritis terhadap sistem yang ada. Hal ini sangat berguna untuk meningkatkan fleksibilitas organisasi dalam merespons kejadian negatif yang tidak terduga.
Analisis skenario memiliki aplikasi penting dalam berbagai bidang seperti politik, strategi militer, bisnis, ergonomi, dan pencegahan kecelakaan. Dengan membayangkan kemungkinan terburuk dan terbaik, organisasi dapat merancang rencana kontingensi yang lebih kuat.
Referensi Yang Bisa Anda Gunakan
- Schoemaker, P. J. H. (1995). Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking.
- APA Dictionary of Psychology.
Peringatan Sitasi Akademik
Halaman ini disusun murni sebagai alat bantu pemahaman awal. Dilarang keras mengutip halaman ini sebagai sitasi utama dalam karya ilmiah atau tugas akhir. Silakan gunakan literatur primer yang tercantum pada daftar pustaka.